Formazione per le Imprese

Skills & Tools for improvement

Il modello Positività Sistema®, unito all'impiego sistematico delle nuove tecnologie di comunicazione multimediali, garantisce alle imprese tangibili e misurabili risultati in tutte le situazioni di cambiamento o miglioramento di processo; gestione ciclo di vita prodotti e servizi; presidio e sviluppo mercati.

Formazione Stratos per le Imprese
01. ANALISYS
Eseguita da specialisti, permette di comprendere, oltre alle strategie di crescita aziendali, le attuali competenze di ruolo e le nuove da aggiungere, al know how dei partecipanti, nelle 3 dimensioni operative: sapere, saper fare, saper essere.
02. PLANNING
La progettazione, che si concentra sulla realtà operativa dei partecipanti ai corsi, realizza gli strumenti e i supporti didattici che innescano il cambiamento grazie all’applicabilità immediata dei contenuti appresi.
03. E-LEARNING & BUSINESS APP
Le nostre forti competenze digitali ci permettono di realizzare efficaci supporti didattici da utilizzare per formare a distanza uniti ad applicazioni mobile, in grado di fornire immediate risposte a nuove esigenze possono emergere nel quotidiano.
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04. CLASSROOM INDOOR/OUTDOOR
Personalizzati per attivare nuove competenze, nei ruoli esistenti o neo inseriti. L’attività in aula o outdoor, allena i partecipanti a lavorare in team, socializza buone pratiche, permette di progettare soluzioni partecipate a esigenze aziendali.
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05. TRAINING & COACHING ON THE JOB
Il training personalizzato che ha lo scopo di ridurre i tempi del cambiamento e di mantenerlo costante nel tempo, orienta e allinea il personale agli obiettivi lavorativi/aziendali, allena le persone coinvolte ad auto-motivarsi autonomamente.
06. FOLLOW UP
Allo scopo di garantire risultati operativi tangibili, migliorare ed implementare le competenze del personale, il risultato dell’attività formativa viene misurata per il gradimento dei contenuti, per l’apprendimento e per le performance attivate.
STRATOS TEAMWORK TOOL
Una specifica App interattiva permette di: Pianificare le attività, prenotare le location, gestire gli inviti, raccogliere presenza e feed back, produrre report, gestire il budget.

Le professionalità coinvolte

nei progetti formativi

TEAM LEADER

Il Team Leader è l'interfaccia principale tra Stratos e il cliente. Raccoglie le esigenze ed elabora con il proprio team i progetti formativi e si confronta sui risultati ottenuti proponendo opportunità di miglioramento.

ANALISTI

Grazie alle competenze organizzative, entrano nel merito di processi, ruoli e responsabilità delle persone coinvolte. In relazione agli obiettivi verificano punti di forza e da adeguare.

PROGETTISTI

Esperti di formazione, motivazione e gestione delle risorse umane, stabiliscono i contenuti formativi, la didattica e i tools da utilizzare all'interno dei progetti.

PLANNER

Programma il calendario degli interventi, si interfaccia con i partecipanti e i docenti, garantisce la loro presenza ai corsi, raccoglie i feedback e gli indicatori di risultato.

FORMATORI E COACH

Collaboratori con elevata seniority in attività manageriali e formative riguardanti la comunicazione finalizzata ed il marketing strategico operativo.

ESPERTI DIGITAL

Team dedicato alla ideazione e realizzazione di contenuti grafici, testi, video e piattaforme web, per comunicare in maniera efficace i contenuti organizzativi complessi.

PROGRAMMATORI

Personale specializzato nello sviluppo di piattaforme e-learning personalizzate, business & learning app, games, siti web interattivi, configuratori di soluzioni e sistemi di monitoraggio.

ESPERTI SOCIAL

Sviluppatori di strategie comunicative per coinvolgere i partecipanti e creare network attraverso l'attivazione di concorsi a premi, ideazione di giochi interattivi, redazione di news e contenuti coinvolgenti.

Stratos utilizza la
Metodologia Positività Sistema®
Pensare, comunicare e agire positivamente

Positivo è tutto ciò che è utile, fecondo, favorevole in contrapposizione al pensiero negativo ovvero contrario, sfavorevole, non costruttivo.

Di conseguenza facilitare nelle persone la capacità di distinguere tra opportunità vincenti e impossibilità, diventa il nodo centrale dell’approccio Positività Sistema.
Ovvero fornire le chiavi per ottenere il massimo rendimento da se stessi e dagli altri.

Tutto ciò, significa riqualificare positivamente le proprie capacità di resilienza e renderle strumento indispensabile dell’abilità propositiva della persona che valuta e coglie prontamente tutte le opportunità contenute nelle parole, nei fatti, negli eventi, nelle intenzioni e nelle relazioni con gli altri e con se stesso.

®Metodologia formativa registrata da Stratos nel 1989

Alcuni esempi di
Progetti formativi realizzati
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